挣再多钱有啥用61岁崔培军如今的现状给所有企业家金年会- 金年会体育 注册即送88元- 官方网站提了醒发布日期:2026-02-20 浏览次数:

  金年会,金年会官网,金年会平台,金年会登录,金年会网址,金年会网站,金年会app,金年会官方网站,金年会体育,金年会数字站,金年会娱乐,金年会体育赛事,金年会体育,金年会最新入口说起挣钱这事儿,谁不眼热?可你瞧瞧那些大老板,兜里塞满钞票,却总觉得空荡荡的。

  崔培军这人不一样,他从黄河边上一个穷小子起步,折腾出百亿家业,到61岁这年纪,还在琢磨怎么把钱花得更有滋味。

  他的日子过得稳当,企业员工跟着沾光,这不就给一帮企业家敲了个警钟:钱多不等于活得明白,得看你怎么用。

  崔培军是1965年出生的河南农村人,家里条件不好,从小就尝遍了没钱的难处。14岁那年,他实在没法继续读书,就想着做点小生意补贴家用。

  凭着一股韧劲,他借了35块钱,从当地眼镜市场赊了一批眼镜,走街串巷叫卖,这是他第一次接触经商,也靠着这份辛苦,慢慢攒下了第一笔小钱。

  1979年,14岁的崔培军不甘心一辈子困在农村,揣着攒下的钱,独自闯荡上海。

  当时的上海商机遍地,他看准了眼镜行业的缺口,开了一家小小的眼镜门市部,凭着实在经营,生意越做越稳。

  后来,他偶然接触到起重机行业,发现这个行业有很大发展空间,就慢慢转型,开始涉足起重机维修和销售,一步步积累经验和人脉。

  短短几年时间,公司就发展到200多名员工,年产值接近亿元,他也真正摆脱了贫困,实现了财富的初步积累。

  但他没有停下脚步,2002年,怀着对家乡的眷恋,他回到河南老家,创立了河南省矿山起重机有限公司,从此一门心思扎进了起重机制造领域。

  很多人以为,返乡创业难度大,尤其是制造业,投入大、周期长,但崔培军却凭着“踏实做事、诚信经营”的理念,把企业越做越大。

  到2023年,公司销售收入突破百亿,2024年产销量达到12.8万台套,产品不仅覆盖全国,还出口到122个国家和地区。

  甚至服务于航天、军工等高端领域,拿下了国家级绿色工厂、国家知识产权示范企业等多项国家级荣誉,成为起重机行业的标杆。

  可能有人会说,企业做得这么大,崔培军肯定过着挥金如土的生活,但事实恰恰相反。

  他持有公司98.88%的股权,身家早已过百亿,却始终保持着农村人的朴实。

  他平时穿着简单,从不追求名牌,办公环境也很普通,和那些动辄买豪车、住豪宅的老板比起来,显得格外“寒酸”。

  值得一提的是,崔培军的“抠”,只针对自己;对员工,他却大方得让人羡慕,甚至被网友称为“全网最爱发钱的老板”。

  2024年,公司纯利润有2.6亿元,他没有想着把钱都放进自己口袋,反而拿出1.7亿元分给员工,相当于把近7成利润都给了员工。

  最让人震撼的是公司年会,现场直接堆起近6000万现金,让员工现场领取,其中单人最高能拿到500多万元,不少员工拿着现金,脸上满是实实在在的喜悦。

  除此之外,他出差回来,还会随机给员工发200万现金红包,没有任何条件,就是单纯想给员工谋福利。

  夏天天气热,公司不仅会给员工发高温补贴,还会每天准备好雪糕、西瓜,送到车间一线,让员工解暑。

  中秋节,公司会举办千桌孝文化节,宴请员工家属,还会请4000多位员工父母出去旅游,单这一项花费就接近千万。

  2026年春节,他早早备好36万枚土鸡蛋,还有十全大礼包,一一送到每一位员工手中,让大家安安心心过年。

  崔培军的做法,在很多企业家看来“不可理喻”,甚至有人质疑他是作秀,但他从来不在意,因为他有自己的经营理念:

  在他的公司里,从不搞末位淘汰,很多老员工跟着他干了十几年、二十年,他都一直留着,给他们稳定的工作和收入,员工流失率远低于同行业水平。

  这些年,房地产、金融行业特别火爆,很多企业家都纷纷跨界,想赚快钱,但崔培军却不为所动,一门心思坚守起重业主业,从不涉足自己不熟悉的领域。

  他的企业,没有任何贷款,没有任何融资,也从不拖欠员工工资、不拖欠供应商货款,账上现金充裕,抗风险能力极强。

  崔培军的回答很实在:“钱是工具,不是目的,挣再多钱,要是身边没人跟着你,没人真心待你,又有啥用?钱要用来帮人,帮跟着我的员工过上好日子,企业才能走得长远。”

  如今61岁的崔培军,不用每天焦头烂额地应付贷款、融资,不用费心琢磨怎么压榨员工成本,不用害怕企业出现危机。

  他每天按时上班,和员工打成一片,看着员工一个个过上好日子,看着自己的企业稳步发展,活得踏实又安心。

  而他的企业,也因为员工的忠诚和努力,在行业整体下滑的背景下,依然能逆势增长,实现长青发展。

  崔培军的成功,从来不是偶然,也不是靠运气,而是他始终记得,自己也曾是底层劳动者,始终懂得换位思考,始终把员工放在心上。

  他用自己的实际行动证明,善待员工,不是成本,而是最划算的投资;挣钱的终极意义,从来不是自己拥有多少,而是能带着多少人一起过上好日子。