金年会,金年会官网,金年会平台,金年会登录,金年会网址,金年会网站,金年会app,金年会官方网站,金年会体育,金年会数字站,金年会娱乐,金年会体育赛事,金年会体育,金年会最新入口为贯彻落实市委关于创新基层治理、加强集宿区建设的部署要求，我市将集宿区治理列为年度重点工作，以项目化形式系统推进，着力破解治理难题、提升服务品质，初步形成了一批具有示范意义的实践成果。
为系统总结工作成效、促进交流互鉴，现选取优秀实践项目予以展示。案例立足不同类型，精准回应“居住安全、服务供给、情感归属、成长发展”等核心诉求，系统呈现了无锡以党建引领为核心、以多元协同为支撑、以创新赋能为路径的集宿区治理新图景。
530创业大厦位于解放东路888号，毗邻东林书院，载体建筑面积为10568.86平方米，原为无锡市人才市场，人才市场搬离后大部分时间处于空置状态，梁溪文旅集团于2022年5月正式启动升级改造工程，于2024年下半年改造完成并倾力打造，现入驻有两个项目：
具体为地下一层、一层部分、四层至12层，使用面积为7735.93平方米。YOU+国际青年社区以“小房间+大公区”为产品设计理念，以“空间+内容+社群”为社区运营理念，着力满足年轻人“品质居住+圈层社交”的需求，打造无锡新青年首选的社交生活聚集地。现有196套公寓以及超过1000平米的公共生活配套功能区，包含了健身房、日咖夜酒休闲区、公共厨房、自习室，以及电影院、桌游室、台球室等。项目正式运营后，将与梁溪文旅集团深度合作，通过结合无锡本地的文化IP内容，定期组织节日派对、沙龙、聚会等各类活动，从而打破陌生租户之间的社交壁垒，建立起租户朋友圈，让居住在社区的年轻人可以在无锡找寻到自己的城市归属感。目前，YOU+社区入住152户，入住率达92%，其中半年及以上签约有72户，3个月到5个月签约有49户，1个月到2个月签约有31户，有部分青年业主为国外留学归来。主要服务前来无锡工作创业的青年人群，同时还为来锡参加面试或寻找工作的青年人才提供7间可免费住宿7天的“人才驿站”，确保青年人才的住宿需求。
具体为一层部分、二层、三层，使用面积2832.93平方米。网易（无锡）联合创新中心项目总面积2832.93平方米，其中公共面积（展厅、卫生间、共享会议室等）占有1185.91平方米，招商总面积为1647.02平方米，截止目前已完成招商面积1227.52平方米（招商率为74.6%），引进企业19家，预计2025年招商率可达95%以上。
无锡市梁溪区清名桥街道妙光塔社区为积极贯彻落实市委市政府的关于提升集宿区管理的相关工作要求，将“支部建进小区”工作真正落到实处，聚焦青年人才的居住特点及诉求，通过党建引领的工作模式来摸需求、畅交流、搭平台、引资源，积极探索集宿区管理方式，不断提升管理服务水平，为进一步打造即居住、学习、交流为一体的集宿区管理场景而努力。
为更好的提升集宿区的治理水平，将集宿区的相关事务纳入社区的日常管理体系中，社区经过前期梳理，探索实践，创新性地提出了“四融四化”党支部工作法：1、青年融入组织，组织架构弹性化：搭建功能性的党组织架构，形成动态化、柔性化的组织体系，建强“青年身边”的党组织。2、服务融合需求，供给服务精准化：以青年需求为切入点，实现精准供给，推动服务从“被动响应”向“主动预判”升级。3、教育融汇创意，学习模式开放化：改变单向灌输模式，鼓励青年参与红色教育内容创作与传播，形成“青年创造、青年传播、青年受益”的开放式教育生态。4、治理融聚力量，治理效能可视化：构建“青年参与型”社区共同体 ，将青年参与社区治理的贡献转化可追溯的显性成果。
一是灵活组织架构。设立了一个功能性的党支部，由青年党员担任党支部书记，吸纳人才公寓中长期居住的优秀人才进入组织，逐步发展壮大，增强归属感。由社区党委相关负责兼任党支部书记，组织化管理，常态化联络，暖心化服务。二是设立“轮值”制度。每月由该支部党员轮流负责党组织活动策划，激发参与热情。三是鼓励党员身份亮化。设置“党员示范岗”标识，公开党员联系方式，提供政策咨询、矛盾调解等志愿服务。
一是精准需求调研。在业主入住前，即通过线上问卷、社群接龙等形式收集人才公寓中入住人员的诉求（如就业指导、租房政策、拓展团建等）。搭建平台，建立“需求清单”，联动部门、企业、社会组织资源，提供定制化服务。二是特定场景服务。通过共享空间利用，在公寓公共区域开设“红色公共自习室”、“技能交换角”、“创业沙龙”，促进资源共享。三是青年成长助力。在项目中通过组织职业规划讲座、简历优化工坊、政策解读会等活动来解决青年发展痛点。
一是体验式学习。举办特色性的活动，将红色故事融入角色扮演，增强趣味性，组织线上参观革命纪念馆。二是社群化互动。成立“青年兴趣部落”：如健身社、读书会、电竞队，通过兴趣吸引青年参与，自然融入党建元素。三是发起“微公益挑战”。如“垃圾分类打卡”“社区环保行动”，以轻量化活动传递正能量。在10月份举办的秋季团建采摘会，也收到的部分参与业主的一致好评。
一是青年议事会。通过每月召开“青年圆桌会”，邀请党员、群众共议公寓管理问题（如公共设施维护、租房补贴政策、设立安全门禁等）。二是志愿联盟建设。联合周边单位成立“青年志愿联盟”，开展社区义诊、助老服务、儿童托管等。
通过提供精装舒适的居住环境、配备健身房、共享办公区、共享厨房、日咖夜酒休闲厅等高品质生活与工作配套设施，打造具有竞争力的居住条件，解决青年人才的后顾之忧，让其感受到尊重与重视，吸引更多优秀青年人才入驻，并显著提升人才留存率，为区域发展储备核心力量。
引入专业的第三方服务机构，通过开展各类活动，提供职业规划咨询、简历优化、技能培训、政策点对点服务活动。结合青年自身发展需求，举办专场活动，与青年人才达到同频共振，加速人才成长，实现人才留存。变流量为留量。
基于青年人才兴趣爱好，组建健身社、书法会等社群社团，开展丰富多彩的文体活动，营造充满青春活力、积极向上的社区文化氛围，增强青年人才的归属感与认同感，使其快速融入当地生活，提升生活幸福感。
本案例精准聚焦青年集宿区“社交需求强、发展诉求多元、参与意愿高”的核心特点，以党建引领为纽带，创新“四融四化”工作法，构建起适配青年群体的治理新范式：一是组织创新破壁垒，弹性党支部+轮值制度打破传统组织模式，党员示范岗亮身份、优服务，让党组织真正扎根青年身边；二是服务精准强赋能，前置需求调研、定制化场景服务与成长助力活动，实现从“被动响应”到 “主动预判”的升级；三是教育治理显活力，开放式学习模式与青年参与型治理，将红色教育、社区共建转化为青年乐于参与的实践，既激活青年创造力，又增强归属感。案例成功将闲置载体转化为青年人才“宜居宜业”的集聚地，既通过优质配套与精准服务优化人才生态，又以青年参与为治理注入新鲜动能，为同类青年集宿区党建引领治理探索了鲜活的路径。（武艳华 副教授 河海大学社会工作与社会政策研究所）
